2005年10月27日
kidult
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到目前为止,没有一件事能让我相信我是对的,就是人生来有趣。过去有趣,渴望有趣,内心有趣却假装无趣。也没有一件事能证明我是错的,让我相信人生来无趣,过去无趣现在也无趣,不喜欢有趣的事而且表里如一。所以到目前为止,我只能强忍着绝望活在世界上。
2005年10月25日
策划人二十一条军规
衡量策划人的好坏标准只有一条,就是提升多少销售业绩,策划人地尊严就是提升的销售业绩,其他一切是空谈。
第二条军规:策划团队至高无上。
策划人信奉团队合作的力量,彼此尊重,互相鼓励,共同迎接挑战,为共同的成就而深感荣耀。策划人尊重英雄,但反对个人英雄主义,策划人相信,如果一个企业或团队需要靠一位英雄才能成功,这个企业或团队已时刻活在危险之中,优秀团队是策划企业、单个策划人生存和永续发展的最佳资源
第三条军规:策划职业不是仅次于总统的职业,而是等同妓女
策划是开发身体大脑的职业。
第四条军规:策划人的角色是扮演专家和顾问的角色,是帮助企业解决问题。
策划人应该有一种心态,就是随时随地是在"帮助"企业,帮助媒体的心态。
第五条军规:策划业界没有大师,任何人面对新项目一切都是从头开始
策划人尊重权威,但不崇尚权威,策划人认为:权威只能代表某些方面或者某些经历曾经比策划人优秀,而环境是变幻莫测的,老标准和老方法不一定管用。
第六条军规:策划人只做创造资源的事,不做消耗资源的事!
策划人的使命是创造文化、创造生活、产生社会文化价值;对社会而言,策划人是微观经济学者!对企业而言,策划人是企业的运营顾问。为社会、为客户创造资源是策划人生存与发展的基础,消耗资源只能导致策划人成为被淘汰的一群!
第七条:先做人,后做事;做实在人,干专业事
策划人要有高度的责任心,诚信、科学地对待工作;勤奋工作、专业的精神使策划人赢得胜利。
第八条军规:每天都是新的开始,策划人以超越自我,超越企业及客户的期望为荣
策划人尊重每一位曾为策划人企业过关斩将的策划元勋,但反对有人躺在功劳簿上不思进取
策划人尊重每一位为企业赢得利益的策划功臣,但反对有人投机取巧,鼠目寸光,策划人坚持:没有一种利益值得以牺牲策划人的信誉为代价。
第九条军规:点子时代已经过去,单点不能实现整体突破。
第十条军规:策划之后需落地,执行力大于策划力,三分策划,七分执行
第十一条军规:无法无天,策划人不崇拜英雄,以打倒英雄为己任,应低调做人,高调做事
无法无天:没有任何方法和框架可以束缚策划人。
低调做人,可以在你周围保持健康的空气,不要言必称自己是某某大师,那是虚弱的表现,策划人应高调做事,才可以赢得支持和声誉。
第十二条军规:标新立异,原创第一
标新和和立异是策划人策划方案吸引眼球的第一把板斧。
原创决定性的、持续性的市场第一拉动力!
策划人价值在于原创,策划人是把激情与严谨集於一身的人。策划人不排斥模仿,但策划人拒绝抄袭,策划人渴望有灵魂的想象和有执行力的创意。
第十三条军规 别把自己太当回事,要把事当回事!团队属于客户、尊重从尊重工作开始
只有具有共同价值观,相互依赖、相互信任、相互支持、相互尊重、相互需要的人,才构成团队!项目团队就是属于客户的团队,他们在任何时候都以客户的利益为最高利益。只有这样他们才能创作出为客户实现利益的作品。也只有这样,项目团队才能在为客户服务期间主动发现客户的需求,主动提供专业服务。他们会很自豪的说:我正服务于我的客户!
团队成员在团队是否获得大家的尊重取决于他是否足够尊重自己的每一项工作。策划人没有只是简单应付的工作,没有自己不满意的出品。策划应人常说:别把自己太当回事,要把事当回事!
第十四条军规 没有状态就不要工作,有所为,有所不为、能力决定空间
策划人应深知自身、企业的发展来自客户信任的不断积累。因此强调对客户的每一项工作负责。不因人废事,坚持自己应有的专业原则与专业态度,是做好客户委托的每个项目的前提。在策划人只有一个标准:做自己比别人做得更好的事!
团队的能力有多少,未来的空间就有多大!因此,策划人的团队杜绝任何不良工作习惯,要求每个团队工作成员在投入工作前充分激活自己的思维,使自己在工作中始终都保持最佳的工作状态。否则一个环节的工作质量会影响整个项目团队成员的能力有多大就在公司承担多少责任、获得多少资源和利益!没有状态就不要工作!
第十五条军规 实操最重要,专业只是解决问题的工具、事实的一半是真相
一切的专业都只是解决问题的工具,策划人创造的是客户所委托课题的解决方案,绝不能只是展示专业的文本。因此,策划人为客户提供具有科学性与可执行性的专业方案,不唯专业而专业!专业一定强调客观的研究,在繁复的事实背后寻找事物存在和发展的内在规律。"事实的一半是真相!"是策划人始终不一的责任和信条。而专业的出品就是对社会资源整合后的,符合事物发展的客观规律和必然趋势的行为策略。因此,策划人交给客户的是实效性方案而不是漂亮的方案!方案的实际操作性最重要。
第十六条军规 一分钱的项目和一百万的项目一样做!
对于策划人而言,不管项目的经营状况如何,策划人职责就是尽团队的能力提供最优化的方案与服务。因此,从专业角度而言,一分钱的项目和一百万的项目一样做!
第十七条军规 :做足一百分是本分
一百分是完美的表现,追求顾客满意,追求完美服务,是策划人的工作标准。不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,不过是刚刚完成了任务而已。
第十八条军规 关注策划的每一个细节,好的结果来自过程的完美
任何一件工作的成绩都来自完美的工作过程。因此,策划人崇尚简单管理,在工作中关注每一个细节,对工作过程的关键点控制,强调良好的工作环境,进取的工作氛围,严谨的专业平台,有良好的工作间去创造性地工作。
第十九条军规:投机取巧,简单、简单、再简单
投机:抓住事物发展的运行规律,取巧:找到最有效的捷径
不要太夸张,不要虚张声势,更不要节外生枝。寻找捷径是策划人的首要方法。同样的一件策划案,如果你能完成得比别人更简单,就是好样的
第二十条军规:策划就是算帐的过程,省钱、省钱、再省钱
第二十一条军规:喜新厌旧,与时俱进,要么上去,要么就出去
永远保持进取,保持开放心态,知识经济中的一切都与学习、进取、开放心态相关,所以生存的第一要诀就是学习学习再学习,进取进取再进取,开放开放再开放。懒于学习、没有开放心态和与时俱进观念的人,实际是在选择落后,也就是在选择离开策划业。
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到目前为止,没有一件事能让我相信我是对的,就是人生来有趣。过去有趣,渴望有趣,内心有趣却假装无趣。也没有一件事能证明我是错的,让我相信人生来无趣,过去无趣现在也无趣,不喜欢有趣的事而且表里如一。所以到目前为止,我只能强忍着绝望活在世界上。
健康警告
�I�B素 | �u估�Y果 | 指�� | |
蛋白�| | �乐厝狈� | 122 | |
A+�\ | �乐厝狈� | 133 | |
B群 | �乐厝狈� | 127 | |
C | �乐厝狈� | 133 | |
E | �乐厝狈� | 120 | |
卵磷脂 | �乐厝狈� | 140 | |
�w�S�| | �乐厝狈� | 200 | |
�}+�V | �乐厝狈� | 133 | |
得力 | �乐厝狈� | 100 |
�湓]:指�擞�高,�I�B素愈不足,100以上�槲kU值。
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到目前为止,没有一件事能让我相信我是对的,就是人生来有趣。过去有趣,渴望有趣,内心有趣却假装无趣。也没有一件事能证明我是错的,让我相信人生来无趣,过去无趣现在也无趣,不喜欢有趣的事而且表里如一。所以到目前为止,我只能强忍着绝望活在世界上。
论坛种种
游戏策划也就是一个职业,不过在我们这些人的心里觉得很有趣,是自己喜欢的一份工作罢了,并不比别的任何职业高贵或者低贱,每个人都有自己尝试着去做好它的一套方法。也没有非要如何如何才行的说法,更没有必要非要所有人都认同自己的做法、看法和说法,这职业尽力所做的,无非是让一部分人喜欢自己构想的游戏方式,一部分人也就尽够了。像俄罗斯方块那样不分老少男女通杀的电子游戏,这个世界上迄今为止也就这一个,虽然我们都希望自己也能有那样的作品。但是暂时做不到,也不是就不能做下去了。
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到目前为止,没有一件事能让我相信我是对的,就是人生来有趣。过去有趣,渴望有趣,内心有趣却假装无趣。也没有一件事能证明我是错的,让我相信人生来无趣,过去无趣现在也无趣,不喜欢有趣的事而且表里如一。所以到目前为止,我只能强忍着绝望活在世界上。
2005年10月24日
冬渐来,码字
不知道是由于星座、血型、生活经历或者是其他什么原因,我的性格里始终有大量悲观的成分,甚至严重到了关系很好的朋友说我就是个会走动的悲剧的程度。这样不好,期望能慢慢改掉这个性格。
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到目前为止,没有一件事能让我相信我是对的,就是人生来有趣。过去有趣,渴望有趣,内心有趣却假装无趣。也没有一件事能证明我是错的,让我相信人生来无趣,过去无趣现在也无趣,不喜欢有趣的事而且表里如一。所以到目前为止,我只能强忍着绝望活在世界上。
2005年10月20日
创意是一种深度
因此,我们可以得出这样的逻辑:策略靠执行,执行靠细节,细节靠创意,创意促进成功。
如果大家认可这个逻辑,我们就可以谈策略与创意的关系。你的目的是在墙上挂一幅画,就算有10公斤重的锤子,如果没有钉子也是挂不上去的;如果你的钉子材质不好,也有可能折断或支撑不住。策略和创意的关系也是这个道理。策略是锤子,创意是钉子,做成一件事情谁也离不开谁。策略指明方向,有对错之分,创意把策略的意图变为现实,有好坏之别。 创意是一种深度 读过彼得・圣吉《第五项修炼》的人肯定记得这样一句话:"显而易见的方法往往无效。"这句话虽是从管理学角度谈的,但在品牌推广上同样适用。因为,一个好的创意不太可能随随便便产生,一般是在绞尽脑汁、呕心沥血之后才出来的。创意产生的那一瞬间可能很短,而酝酿期可能很长且很痛苦。
企业的商业策略在实施过程中,需要层层分解,分解到每个具体环节就需要创意。我们上面谈到的"高规则"实际上是一种限制条件,要求你的创意应该是什么,不应该是什么。在实际操作中,正因为有了这些条件,创意便成为一大难题。因此,本人认为创意是一种深度,它必须经得起推敲、经得起考验才行。 甄别好创意的有效工具 大卫・爱格在《品牌领导》一书中从学者的角度提出一个矩阵来辨认创意的好坏,奥美在其"360度品牌管理方法"中从广告公司的角度提出如何评价创意的好坏,而我想从企业的角度和大家分享一套工具。 这套工具就是5个原则:相关性、统一性、独特性、延伸性和简洁性。在实际工作中,这5个原则的排序不能随便改变。相关性必须排在首位,其次是统一性和独特性,其他可根据不同行业和不同产品属性来灵活掌握。
一、相关性原则 相关性原则是指创意是否与目标消费者利益相关。钓鱼怎么钓?首先你要去找有鱼的地方;其次要找到鱼喜欢吃的食物;然后让鱼发现你钩上的食物;最后把钓上来的鱼放好。其实,这个过程很像与消费者沟通的过程。在品牌创建活动中,不管什么样的创意都必须充分考虑目标消费者利益。如钓鱼的前两步是消费者研究,后两步就是与消费者的沟通。相关性就要求你找到目标消费者利益点,并把它用看得见、摸得着的方式表现出来。
潘婷在讲消费者利益时这么说:"外柔内刚的头发才是健康的秀发。"因为,他们发现不少女性就头发而言,对两件事情发愁:一是不够润泽,一是容易断发。针对这种需求,他们在洗发水里采用双倍维他命原B5与活性氨基酸完美结合的美发新科技,非常顺利地通过头发表面"伤口"深入到秀发内部,重组健康结构,用营养来拉直头发,令头发变得表面光滑,更易梳理。因此,广告一定要用通俗的语言把目标消费者利益说透,说得含糊不清就等于没说。
解决相关性问题还有一个很重要的因素是支撑点。如果消费者利益点的表现没有足够的支撑点,要么创意苍白,要么就成为虚假。
二、统一性原则 统一性原则是指创意是否符合你的品牌所追求的核心理念。在实际操作中,这个问题较难解决。因为中国企业,要么老换广告公司,要么老换市场总监。新的广告公司难以全面考虑你过去的品牌资产以及核心理念,新的市场总监也一样。因此,往往是品牌概念失去焦点,越做越乱,甚至有时候损害以往所积累的品牌资产。拿"金嗓子喉宝"为例,企业为了扩大品牌影响力,请国际足球明星罗纳尔多做代言人。踢足球和好嗓子有什么关系?足球明星与保护嗓子又有什么联系?这就是忽略了统一性原则。
在这一点上,我们可以借鉴国际品牌的做法。比如,麦当劳经典的"我就喜欢"系列活动。刚开始选择王力宏做代言人,拍摄一整套的TVC和MTV,并在电视、报纸、店内平面、户外、网络等各种媒体上广泛传播。无论从品牌概念和个性,还是从视觉形象的整合性,都做得非常到位,再次充分展现了麦当劳的"快乐"形象。解决统一性问题,必须要做好两件事情:一是整合,二是坚持。整合是创意的精神和调性要与品牌定位一致,并在所有接触点上表现一致。这里需要注意"牵强"的概念。对于品牌建设来讲,牵强就意味着失败。坚持则是以品牌定位为核心,长时间坚持一种诉求,如万宝路的乡村形象、沃尔沃的安全形象等。但品牌联想可以丰富多样,只要符合品牌规划要求即可。
三、独特性原则
独特性原则是指你的创意和竞争对手同类产品或品牌不一样的地方。在这一点上,本土公司比国际公司更重视,但成功的不多。这里所说的"独特性"是在前两个原则上的独特,而不是异想天开。
金龙鱼食用油在2002年提出"1∶1∶1"的概念,随后红遍了全国。到目前为止,他们还在坚持,并围绕这一概念不断地更新创意。2004年9月份,这个创意由于对手联盟上告而遭遇一些风波,但从创意的角度看,不得不承认其独到之处。
解决独特性问题,要考虑三点:
1.概念创新。一般的方法是从产品的性能特征和愉悦特征上去挖掘,金龙鱼"1∶1∶1"的概念就是从产品性能特征中提炼出来的,其支撑点是否真实,这是相关性原则回答的问题,如果支撑不够或没有,就可能成为虚假广告,金龙鱼的广告风波可能问题就出在这里。但是,我们不能因这次风波而全盘否定这个创意在概念创新方面的积极探索。
2.调性处理。一般的方法是将理性的事情感性化,将乏味的事情有趣化,并具有时代感。吃饭是件快乐的事,洗盘子却是乏味的事,将一件乏味的事情有趣化是"雕"牌洗洁净广告的独特之处。他们在创意中让盘子"唱歌",而且把洗盘子这样很乏味的事情演绎得非常有趣。
3.阻止模仿。这点在实际工作中一般很难做到,但在创意上可以做到。比如早期乐百氏的"27层净化"的概念就很典型。如果另一家企业跟进,搞出"28层净化"、"32层净化"肯定没有效果,因为人们喜欢创新,讨厌抄袭。
四、延伸性原则 延伸性原则是指创意能否不受媒介物的影响而延伸到其他传播环节中去。其实,在甄别创意过程中,企业往往忽略这个原则,甚至有些广告公司也忽略此原则。延伸性可分为两种:
1.横向延伸,即创意能否在不同媒体上很容易地统一形象。横向延伸做得比较好的品牌是雅客:九种维生素―让人更健康―充满活力―运动―跑步―动感周迅,这大概是雅客V9创意构思的内在逻辑。这个创意出来后,他们将动感周迅的形象从TVC延伸到产品包装、海报、折页、终端POP等各个环节,可以说横向延伸做得非常成功。
2.纵向延伸,即一个创意的调性能否容易延伸到下一个创意中去。如果横向延伸是讲"复制"的概念,纵向延伸则讲"延续"的概念。以高露洁牙膏为例。大家对高露洁的"贝壳实验"可能记忆犹新。其实,高露洁牙膏曾更换过很多创意,但"没有蛀牙"的概念和视觉形象一直在延伸。
五、简洁性原则 你试问广告应该怎样表现,企业人士都知道"简洁明了"、"诉求单一"、"少就是多"等,但在实际操作中这些经典原则往往被甩在脑后,使劲往里填东西。 在越来越复杂的媒介环境里,简洁性原则越来越重要。简洁是一种力量,这种力量会把你想要传播的东西顺利地"装进"目标消费者的长期记忆里。比如苹果电脑"一九八四"、麦当劳"窗前摇篮中的婴儿"、美能达"镜头前的霹雳婴儿"等,虽然十几年甚至几十年过去了,仍然被人们经常提起,可以说这都是简洁的力量。
解决简洁性问题,可以用三个"单一"来衡量: 1.诉求单一,即一个创意最好就说一件事情。圣象地板前些年拍的一支TVC中,有一个用不同重量的铅球撞击地板的画面,这支广告的诉求就是单一,只说了一件事情"圣象地板抗击能力强",因此,当年在诸多地板广告中圣象一枝独秀。
2.组合单一,指语言组织、画面组合、故事情节和音效等一定要单一。海王杏叶片一支广告叫"30岁的人60岁的心脏,60岁的人30岁的心脏",就是从画面、语言以及创意所编的故事情节到音效都做到组合单一,为此给消费者留下了深刻的印象。
3.规则单一,指游戏规则单一。一个创意需要不同的部门和人员去实施,这个时候,游戏规则单一很重要。2003年,伊利婴儿奶粉以"无限快乐,无限关爱"为主题的"天线宝宝"毛绒玩具赠送活动,就是规则单一的突出表现。 创意好,加上易于执行,就等于成功。
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到目前为止,没有一件事能让我相信我是对的,就是人生来有趣。过去有趣,渴望有趣,内心有趣却假装无趣。也没有一件事能证明我是错的,让我相信人生来无趣,过去无趣现在也无趣,不喜欢有趣的事而且表里如一。所以到目前为止,我只能强忍着绝望活在世界上。
2005年10月19日
无聊当有趣
安冬男士,1982年12月24日出生,您的��性�傩员壤�如下:
十二星座:摩羯 60%牡羊 20%水瓶 20%
二元:��性 40%��性 60%
三�B:液�B 80%固�B 20%
四象:�L象 20%火象 20%土象 60%
您��性中:
摩羯座的守�o星是土星。摩羯座的你,具有很��的耐力,以及不屈不�系��^�Y精神。你的外表可能很保守�闼兀��Υ�朋友可能很�烂C�J真,有�r候����人�X得有�c�o趣。其��你心思周密,�C警��明,往往能���蚀_捉住�r�C,�m�r投注你的努力,�M而�@得成就。你��於�h境有著很高的忍耐力,�K深具��任感,�榱耸褂���能�虿徽鄄豢鄣����F,可以熬�^漫�L�D辛的�����r期,�^不��懈。在你的�刃纳钐�,��於人世�g的事情,即使是�矍椋���是抱持著一�N�y以解�_的深沉悲�^,但�K不因此而退�s,�@�N�A向反而能使你的行事更清晰��慎、沉�����_,不��盲�釉赀M,而得到�L遭朋友�L官的信任。
60%的摩羯性格20%的牡羊性格20%的水瓶性格
摩羯座�J�檎J真的女人最美��。
牡羊座喜�g�e�O主�樱�坦率天真的女性。
水瓶座喜�g��明自立,��性��特的女性。
摩羯座享受像�廴送�志,分工合作�_成目�说��啡ぁ�
牡羊座享受每一���A段�_��的成就感。
水瓶座享受我��是�c��不同的一�Φ��啡ぁ�
摩羯座�X是用�硖岣呱���地位的。花�X要花在刀口上,不能浪�M。
牡羊座�X是用���M足自我成就感的。��用的�r候就用,不必考�]太多。
水瓶座�X不重要,社��改革比�^重要。�X是身外之物,不必太在乎。
摩羯座吃是�榱吮3窒蚰��诉~�M的�w力。���H���悖��I�B足�蚣纯伞�
牡羊座吃是�榱搜a充能量。快就好,�c菜快,吃得快,吃��了就想很快的�x�_餐桌。
水瓶座吃是一件平凡的事,最好能�_�l出新的��意。在��食���T上我行我素,特立��行。
摩羯座深�\�h�],老�\深算。
牡羊座直�^果�啵�只有�Y果,�]有�^程,�^能���紫��C。
水瓶座天�R行空,�诵铝���,常有��新改革之�e。
摩羯座深�\�h�],老�\深算。
牡羊座直�^果�啵�只有�Y果,�]有�^程,�^能���紫��C。
水瓶座天�R行空,�诵铝���,常有��新改革之�e。
摩羯座我是天生的治��之才,�o我一�K�I域,我����它富��。
牡羊座�]有�I域�^,但要有足�蜃杂傻目臻g��我�]��。
水瓶座�I域不是重�c,我希望改造社��。
摩羯座喜�g�J真����,成熟����的男性。
牡羊座喜�g�e�O�M取,�Y志旺盛的男性。
水瓶座喜�g特立��行,�L格��特的男性。
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到目前为止,没有一件事能让我相信我是对的,就是人生来有趣。过去有趣,渴望有趣,内心有趣却假装无趣。也没有一件事能证明我是错的,让我相信人生来无趣,过去无趣现在也无趣,不喜欢有趣的事而且表里如一。所以到目前为止,我只能强忍着绝望活在世界上。
2005年10月16日
恶补电影记
趁着周末,恶补了一下很久没有看过的电影。
1. 神话:这片子不是一般的烂,为了成龙一如既往的搞笑式武打动作,牺牲了金MM 的色相陪他也就罢了,只是可惜了梁家辉。我印象中的梁家辉,是温文有礼的、凶狠粗暴的、飞扬跋扈的、落魄不羁的,总之,不应该是一个为了给有着三流演技的巨星配戏而让自己也变成二流演员的角色。或许,成龙的演技实在不堪和梁家辉演对手戏,所以,梁家辉不得不放下身段,来用所有的演技扮演成一个二流货色?这剧本也毫无理性可言,虽然开宗明义就叫做神话,可是即使连世界各国的真正神话里多少也会照顾下最基本的逻辑关系……偏偏这片子就破绽百出。这种素质的片子,即使成龙对港片票房表示再多的不满也白搭。
2. 花腰新娘:本来觉得长夜漫漫,无心睡眠,不如随便看点什么打发时间也好,没想到这部电影在深夜里给了我不经意的惊喜。浓浓的云南风情,爽朗单纯的男孩子气少女,性格稍显软弱的男主角,一波三折的恋情,那些盖满瓦片的老房子,那些泥泞的水田。看着这些,我竟然胡思乱想起来了。
3. 雀圣:老套的新片,王晶一如既往的搞赌,一如既往的市井平凡之辈,突然如流星般崛起,又如流星般陨落,然后是命中注定的几位主角生命中的重要人物努力挽救流星,企图将流星变为恒星并且得逞……主角隐藏实力,扮猪吃老虎,成为在最后关头大逆转成功笑得最开心的那个赌徒――不过赌徒始终还是赌徒,不会因为赢的多就成了其它什么人。对于在 2005年度还能看到这种石志康式的人物和影片我只能说香港电影是该换换血了,老是那么几个人台前幕后的撺弄让人觉的有点无趣。
4. 头文字D:在现在才开始说这部被人说滥了的片子只能充分说明我的跟不上趟……看过了,表现手法不错,还行。然而我这人或者天生缺那么一些对速度感的向往,即使这么爽利的暴走飙车族也没能激起我哪怕是一点对其的敬仰……人干了什么事都只还是个蠢蠢的人,不会DNA突变成为其他什么东西……这就是我对古往今来所有权威们的看法……何况只是一个在公路上开车比较行的小子呢。
发现一个严重的问题,现在我显然有些过于滥用省略号了,用它来表示意犹未尽,由它来说明语义转折,任它来拉着我跑野马。
既然发现这问题,以后要改,偶尔用用还可以。
今次,就到这里罢,废话这么多,也尽够了。
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有书真富贵,无事小神仙
2005年10月14日
偷别人的文章
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量变,就是类传奇游戏的泛滥。恩,这个从17173的首页的游戏链接上可以看到很多,现在也还在继续,无论是3D还是2D,模式的单一已经表露无遗。那么,已经进入了这类游戏的量产时代了。
量变产生质变,我是从策划方面讲的,而非技术。
利用公司现有资源制作游戏是策划的职责。
但是从2D到3D,策划们利用公司的现有资源除了类传奇游戏,一点改变也做不出来了吗?(呀呀,也许会有人跳出来说,其中也有一些比如门派系统,任务模式等的小变化,但是我说,游戏的骨架是不变的。)
当然,公司上层的赚钱心理也还起着一定的作用。但是,等到量产到一定阶段,相信公司上层也会意识到,传统的MMORPG不再是投机的方向了。逼着策划求变。但是反过来说,策划没能提交出足以打动高层的求质变的方案,策划也有责任。
看吧,质变已经在悄悄发生了-------------------------------------
劲舞团和劲乐团的热起,9C出500W抢街头篮球,EVEOL在国外的热潮,以及山雨欲来的大航海时代OL,曾经的航海世纪,泡泡堂,冒险岛……
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2005年,在17173上还能找到更多试图求变的游戏,虽然未必是国产的,未必成功,但是都在影响着国内市场。质变已经开始,这一点不能否认。
质变的主角,还是策划。
以下纯属YY,看官可以忽略……本人不对YY负任何责任……
知道现在程序为什么想做策划么?游戏玩多了,策划接触多了,来来去去就传奇的那几套,早都已经被程序员学会了!
策划们,咱吃饭的家伙已经被抢啦,大家伙还不快去搞点新的!
顺便一说,WOW一出,最近的游戏都开始整蛊生活技能和任务了(有条件的公司估计开始搞副本了吧)。明年,到明年,大部分的游戏都将学会这几套招数,接着还要出现什么?
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以上为偶的小文,当然,也可以略过不看(不过现在说好象太迟了)
都说策划要会程序,会3D2D,都要会一些,通天文,晓地理,博古通今。但是游戏是什么?如果人生是一场游戏,那么策划这个职业,要把有限的技能点加在哪里?
前面说的那些都要会,都要懂的"劳什子"只是必要的一些搭桥技能。主技能是什么?我们加了多少?现在出的那些网游,策划的主技能起了多少作用?
打个比方说,为什么要有生活技能?如果我们看透了这个"为什么",那么,是不是就不会有那么多游戏跟着WOW捣鼓生活技能了。
出家人讲究"破执",我们经常是先设计个生活技能系统,然后为他套上冠冕堂皇的"为什么"要设计的理由。那么,我们是否也反过来考虑问题。我们先把生活技能踢开,先想"为什么",然后再设计系统和玩点。
传统的MMORPG是什么,为什么要打怪升级?看透了这个为什么,踢开了传统的模式怪圈,是不是就有更多的人不再执着于现在的玩法了?
网游产业不是泡沫,万恶的传统游戏模式才是泡沫。破吧破吧……大家就都醒了,阿门……
创意的心不能死,死了便不是策划。但是只有这颗心,却是不够的。
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有书真富贵,无事小神仙
2005年10月13日
近期读书清单
西方哲学史 罗素
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有书真富贵,无事小神仙
2005年10月11日
2005年10月8日
招聘同事……
有兴趣的朋友可以给我发邮件,我的邮件链接在左边。
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有书真富贵,无事小神仙
离别或归来
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临行临别,才顿感哀伤的漂亮。